Comment bâtir une stratégie de cybersécurité gagnante pour votre entreprise ?
Une règle d’or concernant la cybersécurité est qu’un seul individu, par exemple un directeur TI interne, ne peut pas être juge et partie.
Il faut une séparation claire :
- Les opérations : assurent le quotidien et font rouler l’organisation. Cela comprend généralement les succursales, les services aux clients, la logistique, les ressources humaines et autres infrastructures essentielles, par exemple, les infrastructures TI.
- La sécurité : englobe la cybersécurité, la sécurité physique et les vérifications RH. Elle protège les opérations, peu importe les priorités de rendement et souvent contre le directeur des opérations.
- L’audit et la conformité : sont le regard extérieur. Il s’agit d’un contrôle indépendant pour vérifier que les règles, normes et politiques sont appliquées rigoureusement.
Pourquoi faire affaire avec un expert en cybersécurité comme ited?
Cumuler les rôles d’opération, de sécurité et d’audit, c’est courir le risque de valider des choix sans avoir un regard critique. Cet aveuglement volontaire peut vous empêcher de remarquer des failles dans votre plan d’affaires de cybersécurité, rendant votre entreprise plus vulnérable.
C’est là où le regard d’un fournisseur de cybersécurité externe prend toute son importance.
Chez ited, cette séparation des rôles ne pourrait être plus claire. Différentes équipes sont amenées à collaborer pour offrir les meilleures solutions :
- Technologiques : serveurs, routeurs et équipements pour améliorer la productivité de nos clients.
- De sécurité : pour protéger vos actifs critiques et systèmes d’information.
En collaborant avec ited pour bâtir votre stratégie de cybersécurité, vous bénéficiez du regard externe d’un expert sans biais et êtes en mesure de réduire certains de vos coûts.
Poursuivez votre lecture pour découvrir les éléments clés qui constituent la base d’une stratégie de cybersécurité efficace.
Vous êtes prêts à lancer une nouvelle stratégie de cybersécurité mieux adaptée à votre réalité d’affaires ?
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Par où commencer pour bâtir une stratégie de cybersécurité cohérente et efficace — Résumé synthétique
1. Identifier vos actifs à protéger
Identifier: inventaire des actifs critiques, évaluation des risques, gestion de la chaîne d’approvisionnement.
Pour bâtir une stratégie de cybersécurité performante à long terme, vous devez tout d’abord savoir ce que vous voulez sécuriser. Commencez par dresser un inventaire complet de vos actifs, en particulier vos actifs critiques.
Posez-vous d’abord les questions suivantes:
Cette étape correspond à la fonction « Identifier » du cadre NIST, qui encourage les organisations à comprendre leur environnement, établir leur contexte d’affaires, définir leur gouvernance, effectuer une évaluation des risques et planifier leur stratégie de gestion du risque.
Est-ce que votre entreprise est concernée ?
Le cadre NIST inclut aussi une catégorie de gestion du risque de la chaîne d’approvisionnement dans la fonction «Identifier».
Il s’agit de :
- L’identification des fournisseurs critiques
- La gestion des vulnérabilités tierces en continu
- L’intégration des fournisseurs à vos exercices de continuité et de gestion des incidents
2. Protéger vos données sensibles
Protéger: contrôle des accès, limiter la surface d’attaque, chiffrement.
Une fois vos actifs critiques identifiés, vous devrez mettre en place des mécanismes pour garantir leur sécurité.
Voici quelques exemples concrets de mesures à adopter au sein de votre entreprise :
Cette étape correspond à la fonction « Protéger » du cadre NIST. Elle veille au respect des principes de base en matière de cybersécurité tels que la défense en profondeur et les meilleures pratiques comme le chiffrement, les pare-feux, les phrases de passe robustes, les sauvegardes régulières, etc.
3. Détecter les menaces
Détecter: surveillance, SIEM, détection active des anomalies.
Même avec les meilleurs contrôles de sécurité mis en place, la probabilité que des pirates informatiques infiltrent vos systèmes n’est pas zéro.
Votre entreprise doit donc être en mesure de détecter toute activité suspecte rapidement.
Pour détecter les menaces, votre organisation peut :
Cette étape correspond à la fonction « Détecter » du cadre NIST et préconise le suivi actif des évènements et leur analyse pour une identification rapide des incidents.
4. Répondre aux incidents
Répondre: plan de réponse structuré, coordination opérationnelle.
Dès qu’un incident est identifié, votre entreprise doit réagir. Voici ce dont vous avez besoin pour réagir efficacement et rapidement aux incidents :
Cette étape correspond à la fonction « Répondre » du cadre NIST. Elle favorise une organisation structurée autour de plans d’action prédéfinis pour accélérer la réponse et réduire l’impact des incidents.
5. Restaurer et améliorer en continu
Restaurer: stratégie de restauration, amélioration continue, plan de continuité des affaires.
Après la réponse vient la restauration. Les entreprises doivent avoir la capacité de rétablir rapidement les services essentiels affectés et d’apprendre de ces évènements.
Parmi les actions à entreprendre à cette étape, l’on retrouve :
Cette étape correspond à la fonction « Récupérer » du cadre NIST. Elle inclut la planification de la récupération, les améliorations basées sur les retours d’expérience et la communication interne et externe.
6. Gouvernance et culture
Gouverner: gouvernance, direction, conformité et alignement stratégique.
Le cadre NIST CSF 2.0 publié en 2024 introduit un sixième pilier pour soutenir la fondation d’une stratégie de cybersécurité solide. Il s’agit de l’élément le plus difficile à mettre en place, car son adoption passe par la direction qui doit le communiquer clairement au reste de l’entreprise.
Nous parlons ici de la gouvernance et de la culture. Cela implique :
Cette étape correspond à la fonction « Gouverner » du cadre NIST. Ce pilier renforce l’idée que la cybersécurité doit s’aligner sur les objectifs stratégiques, légaux, réglementaires et opérationnels.
La partie humaine est également cruciale, car sans elle, les outils peuvent rester inefficaces. Il est donc essentiel de former les employés en continu (attaques simulées, sensibilisation aux bonnes pratiques, etc.) et de mettre de l’avant le soutien de la direction pour encourager une culture de sécurité saine.
Prenez la décision de bâtir une stratégie de cybersécurité alignée sur votre entreprise
Que vous souhaitiez bâtir une stratégie de cybersécurité pour une PME ou une grande organisation, la première étape est de comprendre votre environnement et vos besoins. Il ne suffit plus d’accumuler les outils ou d’être dans un mode «réactif» face aux incidents.
Plutôt que de cocher des cases ou suivre une feuille de route de cybersécurité générique, appuyez votre stratégie sur un processus structuré, aligné sur vos objectifs, vos obligations et vos opérations. Le cadre NIST est un excellent point de départ pour poser les fondations d’une approche cybersécurité sur mesure et évolutive.
Chez ited, nous croyons qu’une cybersécurité solide repose avant tout sur une compréhension claire de vos risques, une séparation saine des responsabilités et un accompagnement sur mesure.
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